Bonjour, moi c’est Emna.
J’aide les grandes entreprises à réussir leurs transitions de projets informatiques.
J’aide les petites et moyennes entreprises à optimiser leur stratégie de communication et marketing.
Mon approche
Humaine et holistique
J’ai une vision optimiste de l’humanité.
La dimension humaine est au centre des projets, la prendre en compte favorise la réussite des projets et des transitions.
J’ai la fibre humaine, je m’imprégnerai de votre vision et de vos objectifs.
Je travaillerai en étroite collaboration avec les équipes pour faire atterrir vos transitions en douceur.
L’approche holistique ou systémique est primordiale pour moi afin de prendre en compte le plus d’éléments impactants et de maitriser les risques.
Agile et collaborative
Grâce à une approche agile itérative et le sens de collaboration, je m’assure que mes propositions correspondent aux équipes et à votre vision, et reflète l’identité unique de votre entreprise. Nous travaillerons ensemble pour éprouver la solution et la perfectionner.
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Plus de 8 ans d'expérience en communication
J’ai travaillé sur des projets de diagnostic de la communication en entreprise afin de mettre en place une stratégie adaptée. Parmi mes clients, des associations, une entreprise en ingénierie générale, une ESN…
Amatrice de Communication Non Violente.
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Plus de 6 ans d’expérience en conduite de changement
Mon expertise s’est faite sur la transition organisationnelle & informatique des projets numériques autour du poste de travail et de l’infrastructure, dans des environnements complexes et multiculturels.
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Plus de 20 projets d'envergure
Pour 4 clients satisfaits, j’ai travaillé sur la conduite du changement et la gestion de projet multisites et multi clients.
Parmi les projets : réversibilité infogérant, déménagement de data center, mise en place openspace, changement de matériel, upgrades, transition de MECM vers Intune, déploiements nouvelles filières…
Projet de transition MECM vers Intune
Changement du produit de système de gestion du poste de travail et télédistribution des applications. Ce changement a impacté plus de 20k postes de travail et a représenté un changement d’outil de travail principal pour de multiples équipes et pour plusieurs filiales. Ce projet a été challengeant.
Études de cas
Projet réversibilité infogérant
Changement d’un infogérant de mon client. Ce changement a impacté les équipes du DSI, les équipes DOSI des clients finaux et les équipes des autres prestataires.
Projet Windows 10 - Windows 11
Changement d’une version majeur du système d’exploitation de plus de 20k postes pour mon client. J’ai développé un kit d’accompagnement autoportant standard permettant de décentraliser la gestion du déploiement par filiale.
Témoignages de clients
« Emna a su rapidement s'adapter à un milieu IT technique et complexe. Le combo idéal de connaissances sur les méthodologies d'accompagnement, d'aisance relationnelle, de savoirs faire en communication orale et écrite, de connaissance IT et de rigueur dans la conduite des projets. »
Sandra, chef de projet dans un groupe d’assurance
« Le client a été plus que satisfait de son travail et de son expertise, qui a d'ailleurs dépassé ses attentes.
C'est une personne déterminée, compétente et qui est force de proposition. Elle saura vous guider et vous conseiller tout au long de votre projet. Emna est inconditionnellement une valeur sûre dans son domaine. »
Eloise, coordinatrice de projets pour le compte d’un client dans le secteur de l’économie circulaire
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FAQ
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Nous commencerons par une consultation gratuite afin de déterminer vos besoins en matière d’accompagnement et voir ensemble la compatibilité de votre demande avec mon offre.
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Mes tarifs sont basés à la fois sur la portée du projet, les compétences requises et sur le calendrier souhaité.
Suite à notre second rendez-vous, je dresserai un devis et vous le ferai valider avant de commencer la mission.